CÂU CHUYỆN AMWAY CANADA 1982 – KHI CƠN BÃO TRỞ THÀNH BƯỚC NGOẶT VĨ ĐẠI

-

1. Amway và sự hiện diện toàn cầu – Không chỉ là một doanh nghiệp

Amway không đơn thuần là một công ty. Với hơn 60 năm lịch sử, hiện diện tại 109 quốc gia, chi trả hàng tỷ USD tiền thưởng mỗi năm cho Nhà Phân Phối (NPP), Amway là đại diện tiêu biểu cho mô hình kinh doanh bán hàng trực tiếp minh bạch – chính trực – lấy con người làm trung tâm.

CÂU CHUYỆN AMWAY CANADA 1982 – KHI CƠN BÃO TRỞ THÀNH BƯỚC NGOẶT VĨ ĐẠI

Tại Việt Nam, ngày càng nhiều người lựa chọn Amway không chỉ vì sản phẩm chất lượng cao mà còn vì cơ hội khởi nghiệp công bằng, phát triển bản thân và đóng góp cho cộng đồng.

Thế nhưng ít ai biết rằng: Một trong những phép thử lớn nhất để định hình bản sắc của Amway – lại diễn ra tại Canada, vào năm 1982.


2. Cú sốc lịch sử tại Canada – Khi cả thế giới hoài nghi Amway

Ngày 12/11/1982, Cảnh sát Hoàng gia Canada (RCMP) bất ngờ đột kích trụ sở của Amway Canada, mở đầu cho một trong những cuộc điều tra pháp lý chấn động nhất ngành bán hàng trực tiếp.

Cáo buộc:

  • Gian lận thuế

  • Trốn thuế thu nhập và thuế bán hàng

  • Số tiền bị cáo buộc: hơn 28 triệu USD – một con số khổng lồ vào thời điểm đó.

Truyền thông Bắc Mỹ “đổ dầu vào lửa”:

  • “Amway có phải là mô hình lách luật?”

  • “Bán hàng đa cấp có đang che giấu gian lận thuế?”

  • “Liệu Amway có sụp đổ như nhiều công ty khác?”

Cơn bão truyền thông này đã làm lung lay nghiêm trọng niềm tin của thị trường Canada, kéo theo đó là sự hoang mang trong cộng đồng NPP toàn cầu – những người đang đặt trọn niềm tin vào Amway như một hành trình sự nghiệp.

CÂU CHUYỆN AMWAY CANADA 1982 – KHI CƠN BÃO TRỞ THÀNH BƯỚC NGOẶT VĨ ĐẠI

Áp lực chồng chất:

  • Hàng ngàn trang hồ sơ bị rà soát.

  • Chi phí pháp lý leo thang từng ngày.

  • Nguy cơ mất giấy phép kinh doanh, bị gắn mác “doanh nghiệp gian lận”.

  • Doanh số Canada sụt giảm nghiêm trọng.

  • Tinh thần hệ thống toàn cầu bị ảnh hưởng.

Đó không chỉ là khủng hoảng của một công ty – mà là khủng hoảng về niềm tin, đạo đức và sự chính danh của cả mô hình kinh doanh bán hàng trực tiếp.

Có thể bạn thích:


3. Amway đã chọn điều khó nhất: ĐỐI DIỆN ĐẾN CÙNG

Trước sức ép khủng khiếp, Amway không chọn lối thoát dễ dàng như rút lui, dàn xếp hay đổ lỗi. Thay vào đó, ban lãnh đạo Amway đưa ra quyết định táo bạo:

Chọn đối diện – chọn minh bạch – chọn bảo vệ giá trị:

  • Hợp tác hoàn toàn với cơ quan điều tra.

  • Mở toàn bộ sổ sách kế toán, hợp đồng, hệ thống trả thưởng.

  • Giải thích rõ ràng cơ chế hoạt động của mô hình kinh doanh.

  • Chứng minh rằng thu nhập NPP đến từ tiêu dùng thật, giá trị thật – không lừa đảo.

Một nhà lãnh đạo Amway khi đó đã nói một câu đầy cảm hứng:

“Chúng tôi không chiến đấu chỉ để thắng một vụ kiện. Chúng tôi chiến đấu để bảo vệ một hệ giá trị.”

Hệ giá trị ấy chính là:

  • Liêm chính

  • Tôn trọng pháp luật

  • Phát triển con người

  • Đạo đức kinh doanh minh bạch

CÂU CHUYỆN AMWAY CANADA 1982 – KHI CƠN BÃO TRỞ THÀNH BƯỚC NGOẶT VĨ ĐẠI

4. Kết quả: Công lý không đến sớm, nhưng đã đến đúng lúc

Sau nhiều năm điều tra căng thẳng và tranh tụng dai dẳng, kết luận cuối cùng đã minh oan cho Amway:

Không bị cấm hoạt động
Không bị kết luận là gian lận thuế
Tiếp tục được cấp phép kinh doanh tại Canada

Quan trọng hơn nữa: Mô hình Amway được nhìn nhận lại một cách công bằng, và trở thành tiêu chuẩn tham chiếu để các quốc gia khác xây dựng luật pháp về bán hàng trực tiếp.

Canada – từng là “pháp trường” – giờ trở thành biểu tượng cho tính chính trực và sức mạnh niềm tin của Amway.

CÂU CHUYỆN AMWAY CANADA 1982 – KHI CƠN BÃO TRỞ THÀNH BƯỚC NGOẶT VĨ ĐẠI

5. Bài học không bao giờ cũ cho Nhà Phân Phối Amway hôm nay

Từ câu chuyện năm 1982, mỗi NPP Amway đều có thể rút ra những chân lý quý giá cho hành trình khởi nghiệp của mình:

✅ Khủng hoảng là điều không thể tránh khỏi – nhưng cách đối diện quyết định tầm vóc.

✅ Minh bạch không phải lựa chọn – mà là nguyên tắc sống còn.

✅ Đạo đức kinh doanh không phải chiêu bài PR – mà là nền tảng bền vững.

✅ Niềm tin không tự có – nó phải được xây dựng, thử thách và giữ gìn bằng hành động.

Nếu Amway đã từ bỏ năm 1982, sẽ không có một Amway toàn cầu hôm nay, không có một hệ thống hàng triệu NPP vững mạnh, không có một di sản về liêm chính và giá trị bền vững.

CÂU CHUYỆN AMWAY CANADA 1982 – KHI CƠN BÃO TRỞ THÀNH BƯỚC NGOẶT VĨ ĐẠI

6. Thay lời kết: Bạn đang đồng hành cùng một tập đoàn đã “tắm lửa” mà vẫn đứng vững

Sự nghiệp Amway của bạn không chỉ dựa vào sản phẩm tốt, chính sách hoa hồng hấp dẫn, hay hệ thống hỗ trợ vững mạnh.
Nó còn được nâng đỡ bởi một nền tảng giá trị đã được thử thách qua khủng hoảng, minh chứng bởi thời gian.

Hãy tự hào rằng:

  • Bạn đang là một phần của hệ thống doanh nghiệp kiên cường.

  • Bạn đang xây dựng sự nghiệp cùng một thương hiệu không khuất phục trước khó khăn.

🎯 Nếu bạn muốn hiểu sâu hơn về mô hình Amway, chính sách hoa hồng và cơ hội phát triển lâu dài,
📲 Hãy kết nối với hệ thống đào tạo và huấn luyện chuyên sâu qua Mentor Triệu Hoàng Tình – Zalo: 0961603331

Có thể bạn quan tâm:

Tôi Triệu Hoàng Tình - Chuyên gia nhân hiệu. Đào tạo xây dựng thương hiệu cá nhân

- Tác giả 2 quyển sách:

- Sáng lập:
+ Chuỗi Spa 1 giường

- Doanh nghiệp tự do:
+ Hiện tại tôi đang là nhà phân phối toàn thời gian với tập đoàn Amway Việt Nam với cấp bậc hiện tại là: F.PLATINUM
+ Ban lãnh đạo của hệ thống Prosumer - Học viện Prosumer



Affimart.com

Dự án Tiêu dùng - Thành Công Toàn Diện | Biến tất cả những sản phẩm tiêu dùng ở nhà bạn thành TÀI SẢN | Hotline/Zalo: 0961603331

Đăng nhận xét

➔ Gửi kèm hình ảnh trên bài viết để được hỗ trợ tốt nhất.
➔ Để bình luận kèm hình ảnh, bạn vào trang Upload Ảnh, kéo thả để Upload hình ảnh lên.
➔ Bạn dán URL link hình ảnh vào khung bình luận và ấn Xuất bản, ảnh sẽ được tự động tải lên.
➔ Không spam trong khung bình luận, hạn chế viết tắt.
➔ Tích vào ô Thông báo cho tôi (Notify me) để nhận thông báo phản hồi của Admin

Mới hơn Cũ hơn