Sai lầm lớn nhất khi bắt đầu kinh doanh hệ thống
Trong những năm gần đây, kinh doanh hệ thống (network marketing / kinh doanh theo đội nhóm) ngày càng được nhiều người quan tâm.
Không ít người nhìn thấy cơ hội lớn từ mô hình này.
Nhưng cũng có rất nhiều người thất bại chỉ sau một thời gian ngắn.
Điều đáng nói là đa số những thất bại đó không đến từ việc mô hình sai, mà đến từ những sai lầm ngay từ khi bắt đầu.
Sai lầm 1: Chỉ nghĩ đến việc bán hàng
Nhiều người khi bước vào kinh doanh hệ thống thường nghĩ rằng:
Muốn thành công thì phải bán thật nhiều sản phẩm.
Họ dành hầu hết thời gian cho:
-
tìm khách hàng
-
bán sản phẩm
-
chạy theo doanh số
Điều này không sai, nhưng nó chỉ là một phần rất nhỏ của mô hình kinh doanh hệ thống.
Bởi vì nếu một người chỉ tập trung bán hàng, họ sẽ luôn phải làm việc liên tục để có thu nhập.
Trong khi bản chất của kinh doanh hệ thống là: Xây dựng một đội nhóm và phát triển hệ thống.
Có thể bạn thích:
- Bạn Đang Chi Tiền Hay Làm Chủ Chi Tiêu?
- Tại sao tôi lựa chọn Amway - Why Amway
- Chính sách trả thưởng của Amway
- Bốn nguyên tắc cơ bản của Amway - Bí quyết thành công với cơ hội kinh doanh Amway
- Hướng dẫn chi tiết cách đăng ký nhà phân phối Amway
- Từng thất bại khi kinh doanh: Cách bắt đầu lại mà không cần vốn, không còn rủi ro
Sai lầm 2: Không hiểu mô hình đòn bẩy
Một trong những sức mạnh lớn nhất của kinh doanh hệ thống là đòn bẩy.
Đòn bẩy ở đây không phải là tiền.
Đòn bẩy là con người.
Khi một người xây dựng được một đội nhóm, mỗi thành viên trong đội nhóm đều có thể phát triển tiếp những người khác.
Từ đó hệ thống có thể phát triển theo cấp số nhân.
Nhưng nhiều người không hiểu điều này.
Họ vẫn làm việc theo cách:
-
tự bán hàng
-
tự tìm khách
-
tự làm mọi thứ
Và cuối cùng họ chỉ đang làm một công việc kinh doanh cá nhân, chứ chưa phải là kinh doanh hệ thống.
Sai lầm 3: Chọn sai môi trường
Một yếu tố cực kỳ quan trọng trong kinh doanh hệ thống là môi trường.
Môi trường bao gồm:
-
hệ thống đào tạo
-
văn hóa đội nhóm
-
sự hỗ trợ từ người dẫn dắt
Nếu một người tham gia vào một môi trường thiếu đào tạo và thiếu định hướng, họ sẽ rất khó phát triển.
Nhiều người rời bỏ mô hình kinh doanh hệ thống không phải vì họ không có năng lực.
Mà vì họ không có một hệ thống đủ mạnh để phát triển.
Sai lầm 4: Tìm kiếm kết quả quá nhanh
Một sai lầm phổ biến khác là kỳ vọng kết quả quá nhanh.
Một số người nghĩ rằng họ có thể xây dựng một hệ thống lớn chỉ trong vài tháng.
Khi kết quả không đến nhanh như mong đợi, họ dễ dàng bỏ cuộc.
Nhưng thực tế là:
Mọi hệ thống lớn đều cần thời gian để phát triển.
Kinh doanh hệ thống không phải là một cuộc chạy nước rút.
Đó là một hành trình dài hạn.
Điều quan trọng nhất trong kinh doanh hệ thống
Nếu quan sát những người thành công lâu dài trong mô hình này, bạn sẽ thấy họ có một điểm chung:
Họ không chỉ bán sản phẩm.
Họ tập trung vào:
-
đào tạo con người
-
xây dựng đội nhóm
-
phát triển lãnh đạo
Một hệ thống thật sự mạnh là hệ thống có thể tạo ra nhiều leader mới.
Khi có nhiều leader, hệ thống sẽ tự phát triển.
Không phải ai cũng phù hợp với kinh doanh hệ thống
Cũng cần nói rõ rằng:
Không phải ai cũng phù hợp với mô hình này.
Kinh doanh hệ thống phù hợp với những người:
-
có tư duy dài hạn
-
thích làm việc với con người
-
sẵn sàng học hỏi và phát triển
Những người chỉ muốn kiếm tiền nhanh thường sẽ không đi xa trong mô hình này.
Có thể bạn quan tâm:
Kết luận
Kinh doanh hệ thống có thể là một trong những mô hình kinh doanh mạnh mẽ nhất.
Nhưng để thành công, người tham gia cần hiểu rõ bản chất của nó.
Không phải chỉ bán sản phẩm.
Không phải chỉ tìm khách hàng.
Mà là xây dựng một hệ thống con người.
Tìm hiểu thêm về lộ trình xây dựng hệ thống
Nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về cách xây dựng một hệ thống kinh doanh bền vững và phát triển lãnh đạo, bạn có thể tìm hiểu thêm tại đây:
✍️ VỀ TÁC GIẢ
Triệu Hoàng Tình
Chuyên gia xây dựng nhân hiệu & thương hiệu cá nhân
Huấn luyện viên KOC – Hệ thống Prosumer
Tôi là tác giả của 2 quyển sách:
Hiện tôi là:
- Giảng viên tại Học viện Unica
- Sáng lập:
+ AHA Academy
Trong lĩnh vực kinh doanh, tôi là:
-
Nhà phân phối toàn thời gian của Amway Việt Nam
-
Cấp bậc hiện tại: F.PLATINUM
-
Thành viên Ban lãnh đạo Hệ thống Prosumer – Học viện Prosumer
🔍 TRIẾT LÝ ĐỒNG HÀNH
Tôi không tìm người làm nhanh.
Tôi tìm những người nghiêm túc – kỷ luật – sẵn sàng phát triển bản thân
để xây dựng hệ thống tiêu dùng thông minh bền vững và lâu dài.
Nếu bạn đang tìm:
- Một hướng đi rõ ràng
- Một môi trường đào tạo thật
- Và một lộ trình có người đồng hành
👉 Tìm hiểu lộ trình tuyển chọn 64 Nhà Lãnh Đạo tại đây:





